Journal – 2022, june A Consifex Junho 1, 2022

Journal – 2022, june

A Consifex

CONSIFEX - Empresa 4.0

 33 Years of History that underpin the Future

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A Consifex é a materialização do Sonho de um Homem. Hoje, é uma realidade com mais de 33 anos de desafios enriquecedores mas simultaneamente exigentes, na busca incessante da excelência do saber ser e do saber fazer, que permite responder cabalmente aos requisitos e expectativas implícitas e explícitas dos seus clientes. As Cadeias de Valor do Produto e Humana, a Visão, a Missão, os Valores e o controlo de Qualidade presentes em todas as etapas do processo de fornecimento e realização do produto, assumiram desde sempre na Consifex um papel de relevo no seu ADN. Contudo, este mesmo ADN, está em constante mutação, não somente pela Determinação em querer fazer sempre mais e melhor na busca constante das melhores soluções para os seus clientes e marcas, mas também pela enorme Persistência e União da Equipa e no Querer Vencer sob o lema ”Nunca desistas sem antes tentares!”. A aquisição de equipamentos de ponta baseados nas novas tecnologias e técnicas produtivas e a adopção de um plano de desenvolvimento do Capital Humano com forte
aposta na Qualificação e desenvolvimento de competências, tem permitido, por seu turno, um crescimento qualitativo. A firme preocupação da Consifex com a Transparência, com a Ética e com a Responsabilidade Social em todo o processo produtivo, com o objectivo da procura de soluções e contribuição para a sustentabilidade Ambiental e Social, conduziu à certificação voluntária por um conjunto de referenciais Normativos reconhecidos internacionalmente, que conjugado com a materialização de projectos de desenvolvimento estratégicos dos quais se destacam a criação de um Product Distribution Center e um Atelier de Design & Desenvolvimento, são o garante do desempenho competitivo, o que lhe tem permitido expandir o negócio de forma sustentada, responsável e comprometida com a excelência e com os seus Clientes. A Consifex, tem o maior orgulho em ser considerada uma Organização Challenger de mercado! Uma empresa runner-up que compete agressivamente pelo preço, qualidade, produto/serviço prestado acrescentando valor ao cliente e às suas marcas.

A União tece a Confiança, a Determinação
desenha a Coragem e a Persistência constrói o Futuro!

O Passado está no nosso Coração, o Futuro nas nossas mãos.

Esta década tem-se pautado por uma dinâmica de consumo muito diversificada e exigente, o que obriga as organizações a repensar constantemente a sua estratégia produtiva quer em termos de flexibilidade (traduzida em ganhos de velocidade), quer em termos de produtividade e integração e, a Consifex não foge à regra.

As mais recentes tecnologias de produção (adquiridas à medida das necessidades dos nossos mercados e clientes), em conjunto com uma verdadeira política de qualificação do capital Humano, bem como, a aposta na inovação do produto (fruto de um enorme investimento em design e desenvolvimento e Centro de Distribuição de Produto), tem permitido ganhos de competitividade que nos permitem encarar positivamente esta época tão desafiante como volátil como o foi o período de pandemia (SARS COV 2) e nestes últimos dias a Guerra situada no coração da Europa.
Acresce a tudo isto, o enorme processo de solidificação em matéria de cooperação com os nossos parceiros (baseada numa estratégia) do B2B. A forte aposta na sustentatbilidade dos produtos por nós oferecidos, tem permitido também uma resposta capaz às solicitações oriundas dos mercados e clientes cada vez mais sofisticados e exigentes. A digitalização dos meios e processos produtivos tem sido pilar no universo Consifex, sendo por isso responsável, em grande parte, pelo sucesso alcançado, já que permitiu Com regularidade ouvimos que o dados são o novo petróleo. A vulgarização do acesso à internet e os impulsos que se verificam nos processos da transformação digital alteraram os padrões de consumo de produtos e serviços e, em consequência, a forma de trabalhar das empresas. Apresentando-se como uma oportunidade única, a transformação digital deverá otimizar os processos, reduzir custos, aumentar receitas e acima de tudo assegurar que as empresas se mantenham competitivas e lucrativas. Tecnologias digitais como a Internet of Things, Machine Learning, Inteligência Artificial e o Big Data são já algumas das peças que integram esta nova realidade. Estas soluções incorporam nas organizações mais inteligência. As empresas e os colaboradores, além do uso intensivo das novas plataformas, usufruem de acesso a dados fidedignos, a todo o momento e em qualquer lugar, o que permite a tomada de transformar e capitalizar as fraquezas em forças e as ameaças em oportunidades. 

and capitalize on weaknesses into strengths and threats into opportunities.
I am convinced that this is the only way Portuguese companies will be prepared to embrace the enormous challenges that lie ahead.
Estou convicta, que só assim, as empresas portuguesas estarão preparadas para abraçar os enormes desafios que aí se avizinham. A preparação estratégica das empresas em termos da qualificação de recursos humanos (cada vez mais escassos no sector têxtil), uma firme aposta na digitalização de actividades e processos (permitindo o fluxo continuo e imediato de informação onde e quando necessária), uma reorganização e flexibilidade organizacional produtiva (capaz de dar resposta a pequenas mas simultaneamente exigentes séries de produção), o cumprimento dos requisitos oriundos das exigentes normas relativas ao controlo de qualidade (e não só) e a independência financeira, é que nos permitirão encarar com realismo e Esperança o futuro.
O passado está no nosso Coração, o Futuro nas nossas mãos.

Com carinho,
Adília Silva.

CONSIFEX - A Transformação Digital

Com regularidade ouvimos que o dados são o novo petróleo.
A vulgarização do acesso à internet e os impulsos que se verificam nos processos da transformação digital alteraram os padrões de consumo de produtos e serviços e, em consequência, a forma de trabalhar das empresas.
Apresentando-se como uma oportunidade única, a transformação digital deverá otimizar os processos, reduzir custos, aumentar receitas e acima de tudo assegurar que as empresas se mantenham competitivas e lucrativas.
Tecnologias digitais como a Internet of Things, Machine Learning, Inteligência Artificial e o Big Data são já algumas das peças que integram esta nova realidade.
Estas soluções incorporam nas organizações mais inteligência.

As empresas e os colaboradores, além do uso intensivo das novas plataformas, usufruem de acesso a dados fidedignos, a todo o momento e em qualquer lugar, o que permite a tomada de decisões estratégicas mais assertivas e impulsionadoras do sucesso do negócio.

É com base neste paradigma que a CONSIFEX se posiciona sempre com um olhar no 

futuro, implementando um “mindset” digital transversal a todos os setores. Esta mentalidade é posta em prática com a criação da “iCON” - intranet CFX. A ferramenta visa criar a ligação e comunicação eficaz entre setores, informar de forma clara todos os intervenientes nos processos de aprovisionamento, de transformação, de controlo de qualidade, comercial, design e administrativo e criar quadros visuais de acompanhamento e gestão. A implementação antecipada de medidas corretivas a cenários desfavoráveis é hoje uma realidade. Todos os sistemas digitais e de inteligência artificial comunicam na mesma linguagem por forma a alimentar a “iCON”. A integração de todas as ferramentas digitais periféricas e a comunicação entre si, veio permitir a execução de rotinas operacionais com alto padrão de qualidade e rapidez. CONSIFEX, uma empresa 4.0

Inovação & Design – 3D

O crescimento das necessidades da indústria e do mercado tornam o departamento de Design & Desenvolvimento (D&D) das organizações, um suporte imprescindível na agregação de valor ao produto.
Ao longo da história, podemos observar o lastro vertido pelo reflexo da sociedade no mundo da moda e consequentemente na indústria têxtil de vestuário. Dentro da indústria de moda, é de realçar as alterações observadas nos processos produtivos, os desenvolvimentos de novos materiais têxteis, as novas formas de IDD e apresentação dos produtos (e artigos), nomeadamente a tecnologia 3D.
Esta tecnologia (3D), permite ao designer a criação de algo substancialmente novo de acordo com as especificidades e requisitos do cliente. O sistema 3D, apresenta inumeras vantagens, das quais se destaca a agilidade no tocante à prova da peça, os retoques e ajustes necessários, contribuindo para a significativa redução do número de protótipos necessários para atingir o fitting desejado.

Esta aposta em tecnologias de ponta, aporta para as empresas decisivas vantagens competitivas. De realçar que a implementação deste programa, tem também como finalidade reduzir tempos de desenvolvimento, bem como, redução da necessidade de produção de stocks, produzindo apenas o que o cliente deseja, depois da aprovação do modelo em 3D.
Acreditamos que a adopção de novas tecnologias constitui um vector fundamental para a melhoria contínua e melhoria na eficácia produtiva, traduzindo-se num menor impacto em termos ambientais, contribuindo decisivamente para a salvaguarda do meio Ambiente, propriedade responsabilidade de todos nós.
A Inovação & Design estão de mão dadas para com o progresso sustentável no qual o objectivo fundamental se mantém presente: melhor servir o cliente!
Boas ideias e bons desenvolvimentos!

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Tendências e desafios

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O futuro catalisará enormes transformações nas organizações. O rápido desenvolvimento tecnológico proporciona um convite à integração crescente dos processos produtivos e de venda. Por seu turno, as constantes mutações na procura internacional por parte do cliente final (fruto da globalização, mas não só…), contribuem decisivamente para o mesmo efeito. Estes factores, encarados como requisitos, não concedem qualquer margem para o erro às empresas, o que implica por parte das organizações a criação de redes de sinergia e uma profunda capacidade de adaptação e inovação. A busca incessante pela melhoria continua (MC) é a base para uma verdadeira politica de gestão de custos e de recursos possibilitando enormes ganhos em matéria de eficiência e eficácia produtivos. Desta forma, as empresas com elevada capacitação tecnológica (grande parte dela baseada no conceito Industrial Internet of Things), estão em condições de poderem oferecer aos seus clientes e mercados um conjunto de produtos inovadores .
Por esse motivo, o compromisso assente MC, a gestão critica e a tomada de decisão baseada em evidencias objectivas emanadas dos indicadores de performance produtivos permitem que as estruturas produtivas se tornem extremamente flexíveis proporcionando a optimização de processos permitindo em simultâneo que as actividades e as tecnologias que agregam valor ao processo e produto potenciem uma sólida rentabilidade por unidade de peça produzida. O leque de KPIs ao dispor das organizações é variadíssimo. Claro que cada organização deverá optar por aqueles que mais se ajustem aos seus processos produtivos, à natureza, à personalidade, ao âmbito e estratégia de desenvolvimento sustentado através da optimização dos custos vs resultados obtidos. O sector têxtil tem bem presente que somente com recurso aos mais modernos métodos e metodologias produtivas é que conseguirá atingir os objectivos delineados através da realização de produtos de elevado valor acrescentado alicerçados numa verdadeira politica de gestão dos processos produtivos e de gestão de custos.

Formação e Qualificação

A gestão e a governance eficaz da Consifex propõe várias abordagens que interagem entre si. Desde logo, a abordagem por processos com a adoção do ciclo PDCA e as ferramentas que contribuem para a melhoria contínua dos sistemas de gestão processual com o pensamento baseado no risco. A par disso, a implementação de projectos de desenvolvimento de Capital Humano, bem como, as mais modernas técnicas e equipamentos podutivos e a digitalização tem contribuído para a consolidação da integraçãp processual e como resultado, o crescimento sustentado da Empresa. A Consifex está comprometida com acções e projectos de continuous improvement of individual skils, de forma a dirigir e apoiar os Colaboradores para que que estes possam contribuir para o establecimento de um sistema orgânico e eficazmente produtivo. Sabedores de que o Capital Humano é uma activo valiosíssimo e que constitui um dos maiores bens de toda e qualquer empresa, a aposta na formação e treino dos seus colaboradores é uma constante no dia-a-dia da Consifex. Actualmente a Consifex tem um registo notável em matéria de componente formativa nas mais diversas áreas da espinha dorsal do domínio têxtil: Qualidade, HSST, Gestão de Processos, 5S, Lean, Kaizen, Tratamento de Não Conformidades, Ciclo PDCA, Design & Desenvolvimento, etc..., quer em ambiente de sala formativa quer em chão de fábrica. Tudo isto, permite afirmar que o corpo técnico das nossas diversas equipas é altamente especializado e experiente em todas as fases do processo produtivo, injectando confiança nos nossos Clientes, solidificando as parcerias comerciais.

B2B & B2C

Cada vez mais a experiência de negócio absorvida durante os processos situados a montante ( D&D, Comercial e Marketing) constituem-se como os grandes impulsionadores das elevadas taxas de recompra. É necessário pois, gerar valor ao cliente a montante de todo o processo, para que o cliente se aperceba do mesmo antes de efectur a concretização do negócio. A multidisciplinariedade e o desenvolvimento de competências nos departamentos envolvidos é assim requisito essencial para o sucesso. A equipa Comercial em conjunto com o Design & Desenvolvimento assumem um papel determinante nas estratégias de negócio B2B (Business to Business) e B2C (Business to Customer) através do Voice of Client (VOC) permitindo identificar correctamente requisitos, os canais de comunicação preferenciais e as novas oportunidades de negócio. Neste capítulo, a componente formativa e treino das equipas é fundamental. A necessidade de formalização de objectivos diários tendo em consideração as exigências emanadas pelos clientes e marcas é outro imperativo para os quais a gestão de nível intermédio deve estar atenta.
Embora de natureza e características marcadamente diferentes, os diferentes recursos organizacionais devem estar preparados para ambas tipologias de negócio, já que as mesmas influenciam diversos aspectos importantes na empresa. De destacar aqui a importância da comunicação com os clientes e as referidas estratégias comercial e marketing (baseadas nas necessidades e expectativas do público-alvo) utilizadas. Assim, a postura Challenger Sales dos elementos que integram algumas destas equipas é cada vez mais vincada e importante para o sucesso no negócio. Contudo, o perfil associado à postura, depende em grande medida da personalidade de negócio e características do cliente e da sua marca. A par de tudo isto, a diversidade, as necessidades e o volume de operações a realizar por cada uma destas tipologias de negócio, obrigam per si, a uma enorme flexibilidade produtiva por parte das organizações. Estas implicações não se restringem apenas às competências e atributos referentes ao capital humano e produtivas; vai muito para além disto. Estas exigências abarcam, por exemplo, a necessidade da existência de diferentes níveis e canais de distribuição, de serviços de apoio ao cliente e, de serviço pós venda, para os quais as organizações devem estar qualificadas e devidamente preparadas para melhor acrescentar valor aos seus clientes e marcas.
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